務(wù)虛求實(shí)尋方向 凝心合力謀新篇｜保利天創(chuàng)召開2023年度工作務(wù)虛會(huì)
- 發(fā)布時(shí)間：2024-01-02
- 發(fā)布者： 本站
- 來源： 保利天創(chuàng)物業(yè)
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為深入探討公司所面臨的問題與挑戰(zhàn)，分析當(dāng)前形勢(shì)、查擺存在問題、明確發(fā)展重點(diǎn)，為明年工作開好局起好步，凝聚思想共識(shí)、指明目標(biāo)方向、增添信心動(dòng)力，2023年12月28日下午，保利天創(chuàng)物業(yè)召開年度工作務(wù)虛會(huì)，公司經(jīng)營(yíng)班子、各職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
01主題探討
會(huì)上，職能部門負(fù)責(zé)人立足部門職責(zé)，緊密聯(lián)系實(shí)際，圍繞公司發(fā)展與市場(chǎng)戰(zhàn)略、項(xiàng)目管理與品質(zhì)提升、考核激勵(lì)與梯隊(duì)建設(shè)三大主題進(jìn)行了研討交流，就公司發(fā)展、市場(chǎng)拓展、項(xiàng)目管理、流程梳理、考核激勵(lì)、選人用人、信息化建設(shè)、品質(zhì)提升等方面建言獻(xiàn)策。各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管條線工作，直奔主題，直面問題，梳理盤點(diǎn)工作進(jìn)展，科學(xué)研判機(jī)遇挑戰(zhàn)，精準(zhǔn)分析困難問題，并就2024年工作談思路、談?dòng)?jì)劃、談措施。大家的發(fā)言，思考深入、目標(biāo)清晰、打點(diǎn)精準(zhǔn)、措施有力，為更好地謀定2024年目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
02總經(jīng)理講話
公司總經(jīng)理易帥作會(huì)議總結(jié)講話，對(duì)2024年公司發(fā)展，提出了三點(diǎn)要求。
一、面對(duì)問題、困難和挑戰(zhàn)，要堅(jiān)定信念，轉(zhuǎn)變思維，把握機(jī)遇，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，尋求突破，要清醒認(rèn)識(shí)到公司轉(zhuǎn)型的必要性，進(jìn)一步完善頂層設(shè)計(jì)，加強(qiáng)各業(yè)務(wù)體系建設(shè)，核心管理層要明確自身定位與責(zé)任，不斷提升自身專業(yè)能力，把力量與智慧凝聚到公司未來戰(zhàn)略部署上，與公司同發(fā)展共進(jìn)步。
二、市場(chǎng)拓展中要發(fā)揚(yáng)“敢拼敢闖”的開拓精神，積極進(jìn)取，明確自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，深入思考合作模式，同時(shí)要具備敏銳的洞察力，在項(xiàng)目立項(xiàng)勘察階段要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，深入了解，細(xì)致分析。市場(chǎng)拓展部作為公司發(fā)展的前端和引擎，要牽引、助推和激勵(lì)全員拓展，提高員工的市拓積極性。
三、公司發(fā)展要注重品質(zhì)提升，持續(xù)深化推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)，同時(shí)要以提高企業(yè)效益與效率為出發(fā)點(diǎn)，協(xié)同公司發(fā)展任務(wù)，匹配一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。要不斷完善對(duì)各類崗位的考核激勵(lì)機(jī)制，重視人才、培養(yǎng)人才、儲(chǔ)備人才，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，穩(wěn)固團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
最后，公司總經(jīng)理易帥強(qiáng)調(diào)，本次務(wù)虛會(huì)是保利天創(chuàng)物業(yè)在邁向高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期召開的一次意義深遠(yuǎn)的會(huì)議，會(huì)議在思想碰撞中凝聚了目標(biāo)共識(shí)，在路徑探索中統(tǒng)一了思想方向，后續(xù)要總結(jié)提煉會(huì)議成果，做好傳達(dá)宣貫，聚焦工作分解，推動(dòng)會(huì)議各項(xiàng)部署要求迅速落地見效，實(shí)現(xiàn)“務(wù)虛”到“謀實(shí)”的銜接。
03齊心協(xié)力，共謀發(fā)展
